日前，汽服公司召開工資集體協(xié)商會(huì)議，企業(yè)方和職工方各6名代表參加，旨在通過平等對(duì)話和共同決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏發(fā)展。
連云港海通汽車服務(wù)有限公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員226人。根據(jù)新修訂的《江蘇省集體協(xié)商條例》，該公司在三屆七次職代會(huì)召開前，由企業(yè)方發(fā)出工資協(xié)商要約書，工會(huì)方同意企業(yè)方提出的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。雙方在會(huì)議召開前，深入基層調(diào)查研究，了解一線職工薪酬情況，結(jié)合同工種不同單位的工資標(biāo)準(zhǔn)，努力找準(zhǔn)職工與企業(yè)的利益平衡點(diǎn)。
在協(xié)商過程中，企業(yè)首席代表介紹了公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的壓力和挑戰(zhàn)。職工代表則積極表達(dá)了員工對(duì)于工資增長和福利待遇改善的期望，同時(shí)也理解企業(yè)在發(fā)展過程中的難處。他們提出了一系列合理的建議，如適度提高基本工資、優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)等。
通過工資協(xié)商會(huì)議的開展，該公司制定了《薪酬管理辦法》及《績(jī)效考核辦法》，增設(shè)了學(xué)歷工資、工齡工資及職稱工資，使員工的薪酬與公司、部門的考核和個(gè)人的考核相關(guān)聯(lián)，使考核結(jié)果與員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展、薪資福利相掛鉤，最終實(shí)現(xiàn)員工平均工資調(diào)整比例上漲8.39%。
