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江蘇海建公司工程部組織開展重點項目調(diào)研活動
來源:江蘇海建 作者:孫權(quán) 瀏覽次數(shù):33 錄入時間:2024-12-12

為深入了解“大干一百天 沖刺保全年”專項活動期間公司在建重點項目進(jìn)展情況,把握施工一線脈搏,近日,江蘇海建公司對港通分公司瀛洲南路南延項目及航務(wù)分公司沃壤山路下穿項目進(jìn)行實地調(diào)研。

此次調(diào)研旨在通過實地走訪、面對面交流的形式,打通信息壁壘,精準(zhǔn)對接市場需求,推動項目高質(zhì)量發(fā)展。調(diào)研內(nèi)容涉及三個方面:一是深入項目施工現(xiàn)場,充分了解工程進(jìn)展情況;二是組織各項目主要人員,對公司新修訂的供應(yīng)商、內(nèi)部招標(biāo)、合同及聯(lián)營工程項目管理辦法進(jìn)行宣貫;三是針對項目中遇到的技術(shù)瓶頸和成本控制問題,與項目負(fù)責(zé)人展開深度對話,共同探討可行對策,以期達(dá)成最優(yōu)解。

通過本次調(diào)研反饋情況可以看出,“大干一百天專項活動”充分調(diào)動各項目全體一線職工的生產(chǎn)積極性,加快工程施工進(jìn)度,為全力沖刺完成公司年度目標(biāo)任務(wù)提供有力保障,這正是公司對質(zhì)量與責(zé)任的執(zhí)著追求。接下來海建公司將抓好施工全過程管理,堅持問題導(dǎo)向、質(zhì)量提升,強(qiáng)化責(zé)任落實、專項治理,助推工程質(zhì)量管理再上新高。